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合作伙伴和赞助商和

每四年一届的世界杯,是国际足联(FIF)赚钱的机器,仅转播权费用的价值就高达数十亿美元;此外,赞助商也是国际足联的“聚宝盆”,就拿2014年巴西世界杯来讲,这届大赛吸引了20个合作伙伴,包括6个全球合作伙伴、8个世界杯赞助商以及6个巴西本土赞助商,也就是外界所说的6+8+6模式。

当时的6个全球合作伙伴分别是阿迪达斯、可口可乐、现代-起亚、阿联酋航空、VISA和索尼;8个世界杯赞助商是百威、嘉实多、马牌轮胎、强生、麦当劳、巴西电信运营商Oi、巴西肉制品生产商Marfrig以及来自中国的英利能源集团;此外,还有巴西巧克力公司Garoto在内的六家巴西本土公司赞助2014年巴西世界杯。2018年俄罗斯世界杯,国际足联改变了赞助模式,全球合作伙伴的位置是6-8个,世界杯赞助商的位置6-8个,还有6个区域的共计20个区域赞助商。

令人瞠目结舌的是,距离2018年俄罗斯世界杯仅剩一个月的时间,国际足联还未找到足够的赞助商!6-8个全球合作伙伴,国际足联倒是找到了,目前有7家公司,

合作伙伴分别是阿迪达斯(Adidas可口可乐(Coca Cola)万达(Wanda Group)现代-起亚(Hyundai)卡塔尔航空(QATAR Airway)VISA 高兹普罗姆(Gazprom)

世界杯赞助商方面,国际足联目前仅找到5个,分别是百威(Budweiser)海信(Hisense)麦当劳(Mcdonalds)蒙牛以及 VIVO 

少于6-8个的预期;至于20个区域赞助商,国际足联的工作做的惨不忍睹,到目前仅有雅迪一家公司。

按照国际足联的预期,准备找到36个赞助商(8+8+20),至少有32个。仅剩一个月的时间里,赞助商仅找到13个,连一半都不到。回想2014年巴西世界杯,当时还剩半年的时间里,国际足联便完成了6+8+6模式的赞助体系。更为夸张的是,来给国际足联撑门面的企业很多都是来自中国,譬如万达、海信、蒙牛、VIVO手机和雅迪,国际足联目前遭到13个赞助商,半壁江山是中国企业,如果没有中国的“帮助”,国际足联2018年俄罗斯世界杯价值跟“裸奔”没啥区别。

2018年俄罗斯世界杯还有一个月倒计时,国际足联要与时间赛跑,从目前来看,想要找到足够的赞助商,几乎是不可能的;如此惨淡的工作业绩,压根是国际足联没有预料到的,注定成为世界杯历史上的“耻辱”。

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